Photograph of people working at a office

Επενδύσεις και ένταξη

Ξεκλειδώνοντας την επιτυχία μέσω αποτελεσματικής επικοινωνίας

Διαχείριση Έργων

29 Ιουλίου

Η Ulrika Hellman, Αντιπρόεδρος Συγχωνεύσεων & Εξαγορών, Systemair Group Management, συζητά πώς ο πολιτισμός και η επικοινωνία είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχή ένταξη και τι σημαίνει για εκείνη η επένδυση στις γυναίκες, το θέμα της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας 2024.

Με ισχυρό υπόβαθρο σε εταιρικές και συμβουλευτικές συγχωνεύσεις και εξαγορές (M&A), η Ulrika Hellman συνεργάζεται με διασυνοριακές συγχωνεύσεις και εξαγορές για περισσότερα από 25 χρόνια στους τομείς της βιομηχανίας, των τηλεπικοινωνιών, της πληροφορικής και της MedTech, μετά την ένταξή της στην ομάδα διαχείρισης του ομίλου Systemair ως Αντιπρόεδρος Συγχωνεύσεων και Εξαγορών. Σε αυτόν τον νέο ρόλο, φέρνει την εκτεταμένη εμπειρία της σε πολλούς τύπους συναλλαγών, συμπεριλαμβανομένων εξαγορών, εκποιήσεων, εισαγωγών στο χρηματιστήριο και άντλησης κεφαλαίων για εταιρείες όλων των μεγεθών.

Από τις αρχές Φεβρουαρίου, η Hellman είναι υπεύθυνη για τις δραστηριότητες συγχωνεύσεων και εξαγορών της Systemair, οι οποίες καλύπτουν ολόκληρη τη διαδικασία από τον εντοπισμό στόχων εξαγοράς μέσω της συναλλαγής έως το κλείσιμο και την ολοκλήρωση. «Η κατανόηση ολόκληρης της διαδικασίας συγχωνεύσεων και εξαγορών και των προκλήσεων και της πολυπλοκότητας που συνεπάγεται είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία», λέει. «Αυτό περιλαμβάνει την αξιολόγηση των οικονομικών, νομικών, φορολογικών και λειτουργικών πτυχών της εταιρείας-στόχου, αλλά και την κατανόηση των διαφορών στην εταιρική κουλτούρα και το στυλ διαχείρισης. Η επίγνωση των πολιτισμικών διαφορών είναι το κλειδί, καθώς αυτό, στην πραγματικότητα, είναι ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους οι εξαγορές δεν είναι επιτυχείς. Οι πολιτισμικοί και γλωσσικοί φραγμοί μπορούν να επηρεάσουν τις προσπάθειες επικοινωνίας και ένταξης και απαιτούν επιπλέον εστίαση και σχεδιασμό στις διασυνοριακές εξαγορές.»

Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η επικοινωνία αναδεικνύεται ως ακρογωνιαίος λίθος στην προσέγγιση του Hellman, τονίζοντας τη σημασία των φυσικών συναντήσεων. "Η συνάντηση με ανθρώπους στην πραγματική ζωή είναι το σημείο όπου πραγματικά προωθείς έργα και εξαγορές", λέει. "Η απόκτηση μιας εταιρείας έχει να κάνει εκατό τοις εκατό με την εμπιστοσύνη και από τις δύο πλευρές και αυτό είναι δύσκολο να επιτευχθεί μόνο μέσω των συναντήσεων του Teams".

Επένδυση στις γυναίκες

Στις διασυνοριακές συγχωνεύσεις και εξαγορές, η Hellman επισημαίνει ότι η πλοήγηση στις πολιτισμικές διαφορές είναι σημαντική, μεταξύ άλλων όσον αφορά την ένταξη των φύλων.

Αντιμετωπίζουμε την ανάγκη να κάνουμε θετικές αλλαγές που υποστηρίζουν τις αξίες της Systemair, οι οποίες περιλαμβάνουν επίσης τον εντοπισμό γυναικών σε έναν οργανισμό που θα μπορούσε να αναπτυχθεί και να εκπληρώσει θέσεις στην ανώτερη διοίκηση.

Μοιράζοντας την εμπειρία της στο εργατικό δυναμικό, η Hellman θυμάται συχνά ότι ήταν η μόνη γυναίκα σε συναντήσεις κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής της ζωής. «Τα τελευταία χρόνια, ωστόσο, αυτό έχει αρχίσει να αλλάζει – κάτι που αποδέχομαι με χαρά», λέει. «Περισσότερες γυναίκες κατέχουν ηγετικές θέσεις και σε πιο στρατηγικούς ρόλους - όχι μόνο υποστηρικτικές λειτουργίες - κάτι που είναι επίσης σημαντικό προκειμένου να ελαχιστοποιηθούν τα εμπόδια μεταξύ των φύλων και να βελτιωθεί η ποικιλομορφία. Προσωπικά πιστεύω ότι η καλύτερη ισορροπία μεταξύ των φύλων οδηγεί σε εργασιακά περιβάλλοντα που παρέχουν πρόσβαση σε ευρύτερες προοπτικές και ιδέες. Οι διαφορετικές ομάδες φέρνουν μια σειρά από ιδέες και προσεγγίσεις στην επίλυση προβλημάτων, οδηγώντας σε καινοτόμες λύσεις και βελτιωμένες διαδικασίες λήψης αποφάσεων, ενώ οι ομοιογενείς ομάδες τείνουν να σκέφτονται με τον ίδιο τρόπο και συχνά καταλήγουν στην ίδια λύση στα προβλήματα.

Αναφερόμενη στη σημασία της Παγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας και στο θέμα της «Επενδύστε στις γυναίκες: Επιταχύνετε την πρόοδο», υπογραμμίζει πώς η διαφορετικότητα είναι κάτι περισσότερο από την πρόσληψη και το εταιρικό branding. «Πρόκειται για τη δημιουργία μιας εταιρικής κουλτούρας που κατανοεί ότι η εταιρεία μπορεί να επωφεληθεί από το να είναι πιο ισορροπημένη ως προς το φύλο, όχι μόνο εσωτερικά αλλά και εξωτερικά», λέει.

Ο Hellman επισημαίνει ότι η ποικιλομορφία αποτελεί επίσης μέρος των πτυχών ESG που αξιολογούν οι επενδυτές και οι τράπεζες όταν αξιολογούν εταιρείες για να επενδύσουν ή να δανείσουν χρήματα. «Αρκετές μελέτες δείχνουν ότι οι πιο ισορροπημένες ως προς το φύλο εταιρείες είναι πιο πιθανό να κερδοφορήσουν και όσον αφορά την ενίσχυση του εμπορικού σήματος της εταιρείας και την προσέλκυση και διατήρηση εργαζομένων. Παράγοντες που έχουν θετική επίδραση στην αποτίμηση και περιορίζουν τους αντιληπτούς κινδύνους από τη χρηματοπιστωτική κοινότητα», λέει.

«Οι γυναίκες σε ηγετικούς ρόλους εμπνέουν και ενθαρρύνουν άλλες γυναίκες τόσο εντός του οργανισμού όσο και εξωτερικά σε ένα ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Αν το σκεφτείτε, είναι πολύ απλό – για να βρείτε τα καλύτερα ταλέντα, δεν πρέπει να περιορίσετε τη βάση προσλήψεων».

Καλλιέργεια αξιών Systemair

Ο Hellman επαναλαμβάνει ότι η Systemair συμβάλλει θέτοντας εσωτερικές κατευθυντήριες γραμμές και προωθώντας ενεργά την ισότητα των φύλων. «Πιστεύουμε ότι η ισότητα και η ποικιλομορφία γενικά αποτελούν βασικό παράγοντα για τη διασφάλιση της συνεχούς ανάπτυξής μας», λέει. «Ένας από τους στόχους της Systemair για το 2025 είναι να επιτύχει τουλάχιστον 25% γυναίκες ηγέτες».

Ο Hellman αγγίζει επίσης τους κανόνες και την καθοδήγηση σε επίπεδο ομίλου σχετικά με τη διαφορετικότητα και την ένταξη (D&I), αντιπροσωπεύοντας ένα ουσιαστικό μέρος της εταιρικής κουλτούρας της Systemair. Λέει ότι η ευαισθητοποίηση, ο καθορισμός απαιτήσεων και η συνεχής βελτίωση αυτών των θεμάτων συμβάλλουν στη μακροπρόθεσμη επιτυχία της Systemair, υπογραμμίζοντας τη σημασία της σταθερής επικοινωνίας σε αυτές τις πτυχές. «Η οικονομική ανάπτυξη, η κερδοφορία, καθώς και η παροχή και διατήρηση ενός ελκυστικού και υγιούς χώρου εργασίας διευκολύνονται από τη διαφορετικότητα και την ένταξη».